今年以来，丹徒法院以创新和加强审判管理为切入点，通过对审判权优化配置、科学规范审判管理和监督，使有限的审判资源得到了有效整合，进一步完善了审判质量、效率、流程、层次、绩效“五项管理”的要求，涵盖了审判质量评估、案件评查、流程管理、考核奖惩、监督指导等各方面，覆盖审判执行工作的全过程，促进了丹徒法院执法办案和自身建设的新发展。

　　一、开展“法官百日办案竞赛”活动，充分调动法官的办案积极性。在案件质量有效提高的基础上，缩短了办案周期。审管办积极响应院党组的号召，精心组织、合理安排制定出了“法官百日办案竞赛”活动的具体方案，要求全院具有审判资格的审判、执行人员均参与此项活动，以办理案件数为基准、案件调解数为加分项进行评比。对评选出的办案标兵采取张榜公布、排名上墙等形式，激发了审判、执行办案人员的积极性和急迫感，营造出了争先创优的良好的工作氛围。

　　二、开展“书记员业务技能竞赛”活动，提高书记员综合业务技能。为提供精准的庭审记录，确保办案法官准确把握案情，规范法律文书校对与案卷装订。该院审管办更新工作理念，以加强书记员队伍建设为切入点，以提高书记员的法律专业水平为目的，定期举行书记员业务技能竞赛活动。通过对法律基础知识考核、限时听打、看打、法律文书编辑校对、卷宗装订等项的综合测评，提高了书记员的文字综合组织能力、庭审记录准确率和熟练程度，使书记员工作在不同程度上均有较大的提高。

　　三、开展“三评查”活动，提升庭审规范化水平、裁判文书、案卷质量及队伍整体素质。专门成立了由“一把手”院长担任组长的三评查领导小组，先后随机抽查包括刑事、民事、执行等案卷170本，考评庭审63次。评查组成员通过对每位审判员的庭审程序是否规范、裁判结果是否符合法律规定、卷宗装订是否完整、法律文书是否准确无误等进行了详尽的纠查。对评查出的突出问题集中汇总、查找问题原因、交流经验，有效促进案件审理质量的提升。与此同时，该院还利用“三评查”活动契机，对聘请的29位人民陪审员的陪审工作进行考核，力促每位人民陪审员真正做到既“陪”又“审”。