为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对政法工作的重要指示，全面落实省市“两会”、省市委工作会议精神，深入落实上级法院各项工作部署，巩固“一创建二优化三提升”专项活动成果，持续擦亮优化法治化营商环境“丹舒心·法同行”服务品牌底色，切实提升司法服务保障中国式现代化建设的能力和水平。新年以来，丹阳法院在全院及辖区范围部署开展以“走一线、解难题、优服务、促发展”为主题的专项活动。活动开展以来，领导干部率先示范，深入走访代表委员、乡镇党政机关、基层群众组织、企业群众以及本院审执一线，广泛听取意见、建议，谋划法院工作高质量发展新思路。

2月6日下午，党组书记、院长刘凯到本院执行局开展“走一线、解难题、优服务、促发展”活动，并与执行局干警进行座谈，听取干警对执行工作发展的意见建议。党组成员、副院长邢永忠，党组成员、执行局局长戴志忠及执行局全体干警参加了座谈。

座谈会上，戴志忠局长汇报了2022年执行工作的主要成效以及2023年主要的工作目标。执行局干警结合自身工作，围绕如何强化执行信息化手段运用、提升资产处置效率、优化“854执行模式”运行、加强与行政机关的联动、落实终本案件管理要求等问题提出改进工作的意见建议。2022年，我院执行局共执结各类案件11963件，主要执行绩效指标均位列镇江法院系统前列，并被省高院表彰为全省法院“优化法治化营商环境执行年1+4专项行动”先进集体。

邢永忠副院长肯定了执行局过去一年的工作成绩，同时指出执行工作仍存在执行绩效不够稳定、执行社会效果有待提升、工作特色亮点不足、“854模式”运行流畅性尚需加强等短板弱项，希望执行局干警在新一年的执行攻坚中，从以下几个方面予以加强：一是树立规则意识，强化廉洁自律，依法依规执行；二是树立团队意识，增强集体凝聚力和团队荣誉感；三是树立责任意识，忠诚履行岗位职责，锤炼工作能力。

刘凯院长对执行局在2022年取得的工作成绩表示祝贺。刘院长指出，总结一年来的执行工作，在社会公众对于执行工作的要求不断提高、执行工作外部环境尚待实质性转变，案多人少的矛盾没有根本性解决的“难”字面前，我院执行局通过做好执行权运行机制建设，加强执行队伍年轻化专业化建设和执行管理制度创新的“新”字诀，取得了执行绩效显著提高、执行满意度不断提升、执行作风持续改善等一系列“优”的效果，成绩值得肯定。

刘院长强调，新的一年里，执行工作要始终坚持“切实解决执行难”这一人民法院现代化发展目标引领，立足本院执行工作实际，持续做好以下几个方面的工作：

一要坚定“一个目标”。执行工作要树立“镇江领跑、全省一流”的目标，着力在执行品牌打造、执行手段创新、执行团队化建设等方面持续发力，进一步提升执行工作质效，奋力攻坚“切实解决执行难”目标，不断提高胜诉当事人的司法获得感和满足感；

二要强化“两个运用”。要加强执行信息化成果运用，进一步推进信息化与执行工作的深度融合，让信息多跑路、让当事人少跑腿、让执行员更高效，持续打造“智慧执行”；要加强执行规范化成果运用，不断强化执行制度和机制探索，通过针对执行工作团队化、执行事务类型化等运行模式的制度构建，倒逼执行效率效果提升，持续打造“规范执行”；

三要用好“三个抓手”。要持之以恒“抓作风”，立足法院服务定位，切实转变执行工作作风，不断提升服务意识，丰富服务手段，优化服务效果，提高群众的满意度；要坚持不懈“抓质效”，立足案件基数大的实际，以执行工作目标考核为导向，不断提升执行到位率和执行效率，满足群众司法期待；要严管厚爱“抓队伍”，立足执行工作廉政风险高、防控难度大的特点，强化正风肃纪力度，加强执行行为的监督管理和对违规执行的责任追究，引导干警树牢廉洁自律意识。

（来源：丹阳法院）