近日，京口法院召开第三季度审判质效分析会，在分析审判工作客观规律、研判质效水平提升路径的同时，及早谋划，提出明年将继续以审判质效为重点，围绕“抓规范、上水平”的工作目标，扎实开展“规范管理年”活动，并以此为契机，进一步强化对标找差意识，明确五年发展的远景思路。

   遵循审判规律，实现审判质效稳步提升。以“三个实现”为抓手，努力做到审判工作公正高效，质效指标有效可控。一是实现收案数量平稳可控。避免收案数量出现大幅度的上升和下滑，做到收案数量的实事求是，同时不断深化诉调对接工作，逐步实现收案总量稳中有降。二是实现核心指标切实可控。通过审判理念、业务能力、工作态度的不断改进，使效率、质量两方面的指标优势更优。三是实现综合指数真实可控。通过合法的行使审判权、努力化解矛盾、维护社会秩序，追求实在的绩效，而不是唯绩效而绩效。

    坚持统筹兼顾，落实社会管理创新工作。合理安排审判工作与社会管理创新工作，实现统筹兼顾，做到“三个提升”。一是提升思想认识。参与基层社会管理创新是新形势下法院职责使命的必然要求，在当前形势下，只有坚持能动司法的理念，才能做好法院工作。二是提升实践水平。在工作中，分管院领导负责沟通协调，完善与现实操作不吻合的方案；牵头职能部门具体负责，加强组织，狠抓落实；纪检监察部门加强跟踪催办、督办。三是提升总结能力。职能部门对遇到的困难以及工作中的经验进行归类总结，在总结中完善工作，并在年终进行一次总结和评比，从而鼓舞士气，争创特色和亮点工作业绩。

    完善制度规范，积极谋划来年工作思路。做好当前工作的同时，要为明年扎实开展“规范管理年”谋划思路，落实“三个完善”。一是完善用人制度，提升工作效率。坚持人尽其才、才尽其用的原则，合理调整部门分工，根据工作量科学配置各部门人员，努力在全院形成创业争优的氛围。二是完善培训制度，提升学习氛围。开设法官讲坛、青年法官沙龙，加大培训和学历再教育的力度，全面提升全院干警的法律素养和工作能力。三是完善规章制度，促进工作规范。全面修订各项规章制度，狠抓制度落实，严格兑现奖惩，科学规范管理，使各项工作真正做到有章可循。

来源：镇江市京口区人民法院