今年以来，镇江经济开发区法院创新执行工作方式，整合资源，提高执行人员能动性，全力执行申请人反映强烈的问题，重点化解久拖不决的疑难案件，取得良好效果。今年上半年，执结到位率提升2个百分点。

    成立执行小组。该院党组将2013年确立为执行工作提升年，重点加强执行领域难点工作的处理，针对执行法官执行随意性大、工作推进不均衡的局面，探索建立执行小组模式，以一名执行法官、一名辅助执行员、一名司法警察、一名书记员的配置组成执行工作小组，目前共成立了3个小组。

     集中优势力量。执行工作小组以执行法官为组长，发挥团体优势，相互配合、督促；发挥人员优势，抱团行动，逐个出击，在保全、查封等应急性工作中能迅速出动。增强强制执行等集中性工作的力度，争取执行的主动权，维护权利人权益。

     量化考核测评。出台了“执行小组”考核标准，完善考核指标与任务测评，在执行小组间与小组内部间形成良性竞争，能者上，庸者下，奖罚分明；纪检监察部门对执行工作开展监督，重点监督执行人员任意性做法，形成小组内部约束与外部监督机制，确保公平公正。