近年来，扬中法院进一步深化执行体制和工作机制改革，努力探索和实践执行权优化配置，内求分权制约，外求执行联动，建立健全执行工作长效机制，在破解“执行难”问题上取得了明显成效。

    准确定性民事执行权，努力推进执行机构改革。在专题调研、科学论证的基础上，统一思想认识，准确认定执行权具有行政性和司法性的双重属性，为优化配置优化执行权提供智力支撑和理论支持。争取市编委下发文件，将执行庭更名为执行局；积极争取和努力，推动执行局升格为副科级建制单位，执行局长由市委组织部门任命为党组成员。

    全面推行执行分权制约，大力优化执行权配置。建立健全内设机构，对内力求分权制约 。制定《关于全面推行执行分权制约机制的实施意见》，按照分权制衡的原则对执行权进行科学配置，设立执行实施科、执行审查裁决科和综合协调科。三个内设机构的设立，职责明确，优化配置，分权制约，高效运转，彻底打破原有“一人办案到底”的做法，提高了执行工作的效率和人民群众的满意度。强化案件流程管理，建立健全快速反应机制。出台《执行案件流程管理规定》，规范执行案件的立案、执行准备与实施、结案与归档件流程，采取集中查询、集约执行的方法，集中开展财产调查工作。 率先推行“执行110”机制，成立执行快速反应指挥中心，集中有效配置执行权力，充分合理运用执行力量，切实履行“有警必接、有警必出”社会承诺。

    有效借助社会力量，综合治理“执行难”问题。对外实行执行联动，建立健全长效机制。通过市委制定文件，建立解决执行难联席会议制度和信息通报制度，健全党委领导、人大监督、政府支持、人民法院主办、社会各界参与的执行工作格局。加强与公安、检察等政法部门以及工商、国土、金融等部门和单位合作与联动，强化全国法院执行案件信息管理系统建设，不断推进执行威慑机制的建设。健全基层执行网络，推行协助执行员制度。注重借助和发挥基层综治网络组织的优势，积极争取与市综治办联合发文，在全市各镇村聘请了100名协助执行员，建立健全全市基层协助执行网络。协助执行员利用长期在当地生活、熟悉了解各方面情况的优势，充分履行职责，积极配合和支持法院执行工作，为有效解决执行难题发挥了不可替代作用。完善执行救助机制，推行检察监督执行制度。争取与市财政部门联合制定相关文件，设立执行救助专项资金，特案特用，用于解决申请执行人为特困群体，被执行人确无履行能力的执行救助的案件。 注重健全执行权力的内部监督和社会监督，主动要求检察机关在执行和解、重大财产评估、拍卖和处置等执行活动中，依法对执行工作进行监督。

来源：扬中市人民法院