为加强调查研究工作，深入推进审判权运行机制改革，扬中法院采取六项措施深入开展优化审判资源配置和强化激励考核机制问题调研。

    一是完善机构。成立由一把手院长任组长、分管领导为副组长，政治处、审管办和研究室等部门人员组成的调研工作小组，负责专题调研的组织、协调和实施等工作。

    二是统计数据。认真调阅卷宗，准确统计数据，统计近三年来该院各审执部门办案数量、人案比情况以及每位法官办案数量，并根据查卷情况和统计数据分析案件饱和度。

    三是梳理制度。对该院现有各种审判管理和考核制度进行梳理，全面了解掌握现有制度执行情况，并根据上级法院系列司法改革文件要求和该院工作实际提出修改意见。

    四是征求意见。深入审判业务部门，召开不同层次的座谈会，广泛征求法官和司法辅助人员对现有审判资源配置、审判权运行机制等意见和建议，分析存在问题及其原因。

    五是考察学习。到外地审判权运行机制改革试点法院进行考察学习，了解和借鉴其它法院在审判运行机制改革、人员分类化管理及其科学合理考核等方面的有效做法和经验。

    六是提出建议。提出关于建立合理的审判团队、落实院庭长办案制度、实行人员分类化管理考核等方面的建议，由党组讨论和制定切实科学的审判权运行机制改革方案。

来源：扬中市人民法院