为推进人民法院工作人员分类管理，优化书记员等审判辅助人员配置，稳步提升书记员的业务素质和工作能力，丹徒法院结合自身实际，建立了书记员动态管理机制，努力打造一支过硬的书记员队伍。

　　一是动态二阶招录。该院根据审判工作的需要，面向社会公开招录书记员。第一阶段是将符合招录条件者分配到各业务部门，进行为期一个月的实习。实习期满后进行能力测试，结合实习部门出具的评价综合排名，淘汰末两名。第二阶段是对拟录用人员进行三个月试用，根据实习情况调整试用部门，期满进行业务技能测试，根据综合考评再排名，对排名末两位者不予录用。该招录模式便于全面动态掌握拟录用人员的技能素质，有效保证了新进书记员的综合质量。

　　二是动态复合培训。该院除了每月一次的常规书记员业务培训外，还会结合具体情况安排培训计划。根据监察室出具的每周庭审情况通报、审管办出具的卷宗评查质量通报及书记员业务涉及到的新出台法律法规、新类型案件等总结归纳出的新情况、新问题、新内容，由审管办动态更新培训内容，及时开展业务技能培训，帮助书记员适应新形势，杜绝新问题。

　　三是动态综合考评。该院以提高书记员服务审判工作能力为出发点，采用专业素质和综合素质相结合的办法，对书记员的业务技能、工作效率、工作质量等具体项目进行量化考评，依据分数确定综合排名，对综合素质高、业务能力强的优秀书记员予以表彰奖励。每季度刷新排名，书记员能力升降情况动态呈现，一目了然。实行此项制度激发了书记员的比学赶超意识，营造了“岗位大练兵、业务大比武”氛围，推动了书记员队伍整体素质的提高。

来源：镇江市丹徒区人民法院